-Lập kế hoạch tổ chức: Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung cho công ty, xây dựng kế hoạch công việc cho các bộ phận, thường xuyên tổng hợp và phân tích dữ liệu hiệu quả hoạt động của các bộ phận ;

-Lập kế hoạch sản xuất: tổ chức lập kế hoạch sản xuất lô nhỏ và kế hoạch sản xuất đại trà, bố trí hợp lý nhân sự, thiết bị, mặt bằng và các yếu tố khác đảm bảo tiến độ sản xuất, điều chỉnh bố trí sản xuất, năng lực sản xuất khoa học để không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất;

-Chịu trách nhiệm quản lý quá trình sản xuất: giám sát, hướng dẫn quy trình vận hành sản xuất, đồng thời tiến hành kiểm soát chất lượng sản xuất để đảm bảo chất lượng và số lượng, tham gia phân tích các vấn đề về chất lượng sản phẩm, xây dựng và thực hiện các biện pháp khắc phục, phòng ngừa, giám sát, kiểm tra  tự động trong quá trình sản xuất lẫn để ngăn chặn các sản phẩm không đủ tiêu chuẩn đưa vào quy trình tiếp theo;

-Kiểm soát chi phí sản xuất: Kiểm soát hợp lý và hiệu quả chi phí nhân công, hao hụt nguyên vật liệu và các chi phí khác, đồng thời liên tục phân tích và cải tiến;

-Quản lý nhân viên các bộ phận: Chịu trách nhiệm về công việc quản lý hàng ngày như chấm công nhân sự, kỷ luật làm việc, công tác tư tưởng, chấm công, đánh giá;

-Công tác quản lý an toàn và 5S: Triển khai các hệ thống an toàn sản xuất khác nhau của công ty, tiến hành kiểm tra an toàn hàng ngày, phân chia khu vực, sắp xếp đồ đạc và hướng dẫn nhân viên tạo ra môi trường và bầu không khí làm việc tốt;

-Phối hợp giữa sản xuất với các bộ phận khác: Kịp thời trao đổi với cấp trên và các bộ phận khác để giải quyết các trường hợp khẩn cấp xảy ra trong quá trình sản xuất.

Thực hiện báo cáo định kỳ cho Tổng giám đốc và hoàn thành các nhiệm vụ được giao