- Lập kế hoạch sản xuất: Xác định và lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng để đảm bảo đạt mục tiêu sản xuất.

- Giám sát quy trình sản xuất: Theo dõi toàn bộ quy trình sản xuất từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm, đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng.

- Phân công công việc: Giao nhiệm vụ cho các thành viên trong đội ngũ sản xuất, đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả.

- Đào tạo và phát triển: Tổ chức đào tạo kỹ thuật cho công nhân để nâng cao tay nghề và hiệu suất làm việc.

- Kiểm soát chất lượng: Thực hiện các biện pháp kiểm soát chất lượng trong sản xuất, đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu của khách hàng.

- Giải quyết vấn đề: Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, đưa ra giải pháp kịp thời.

- Theo dõi nguyên liệu: Đảm bảo đủ nguyên liệu và vật tư cần thiết cho sản xuất, quản lý kho bãi hiệu quả.

- Bảo trì thiết bị: Đảm bảo các máy móc và thiết bị sản xuất được bảo trì và vận hành tốt.

- Lập báo cáo sản xuất: Cập nhật và báo cáo tình hình sản xuất cho ban lãnh đạo, phân tích dữ liệu để đưa ra các quyết định cải tiến.

- Đánh giá hiệu suất: Theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của đội ngũ sản xuất, đưa ra các chỉ tiêu KPI.